它始于一朵玫瑰 - 一对夫妻对园艺的热爱如何描绘了一个惊人的家庭成功故事

对春天和夏天来说,春天和夏天的承诺对于Bent家庭来说意味着更多,而不是大多数阳光明媚的日子意味着天气晴朗的园丁,这意味着他们的花园中心之旅,靠近Leigh的Bents,在英国各地被视为户外灵感的殿堂消费主义它也受到业界的钦佩,最近被花园中心协会(GCA)评为英国“最佳目的地花园中心” - Bents第五次获此奖项Bents经营大规模运营它占地60英亩,拥有超过500名员工,每年吸引约1600万访客

其2200万英镑的营业额是业内最大的营业额之一

尽管如此积极和创新的努力使其成为一个全年的目的地,董事总经理Matthew Bent承认成功失败仍然是英国气候变幻无常的“每年都是过山车”,马修承认“去年3月和4月都没事,但夏天很可怕这个冬天太可怕了,所以我们希望体面的四月和五月然后我们六月份举办世界杯,所以我们希望这些花园派对能够给我们一个提升“多年来销售总是来的 - 你只是不知道什么时候“Bents的开创性多元化是80年历史的结果,它始于Bent祖父母家的花园,距离现在的遗址只有一箭之遥

它开始于一种简单而深刻的园艺爱好,日复一日的阿尔弗雷德和玛格丽特·本特倾向于他们种植的玫瑰并销售“他们的玫瑰在早期的时代就是村里真正的谈话点”,马修解释说“他们喜欢种植它们,这是一种自然的销售方式”第二次世界大战商业上的刹车,但它再次起飞,Bents买了一些附近的土地,并开始种植一排排的玫瑰虽然来自附近工业Leigh的硫磺对居民来说是一种健康危害,但对于玫瑰来说却很棒

49件事情变得更加严重阿尔弗雷德和玛格丽特买了一家商店,并在50年代初抢购了另外16英亩的土地,从而开始大规模的生长

十年来,本特家族企业主要专注于玫瑰花丛,还有果树,观赏树木和骨粉以及一小部分额外的园艺产品尽管有增长,交易仍然艰难且季节性

冬季或春季播种的所有东西仍在手工除草,因此收益必须全年持续

在1962年3月的大冻结之后马修说:“这是有史以来最寒冷的冬季之一,直到3月才将地面冻结

这真的影响了业务,迫使决定多样化出售种子,堆肥和外来植物,床上用品并且悬挂篮子植物“我的叔叔约翰过去常常从屠夫那里收集旧的肝罐头并将植物放入其中,直到塑料被引入”此时,阿尔弗雷德和玛格丽特儿子,罗恩和约翰,是业务的重要组成部分,正在推动扩建,增加花园中心的足迹

到20世纪70年代初,有13人在这个地方工作 - 占地55英亩随着业余园艺的增加弯曲满足了更容易种植植物的需求1974年,约翰和罗恩从他们的父母那里购买了这项业务,并引发了20年的显着增长,因为它改变了以满足需求他们做出的最大决定之一就是建立自己的储水设施自给自足这个湖最终提供了大约三百万加仑的容量,直到今天,通过重新引导来自托儿所的所有排水来填补到20世纪70年代末生意兴隆,但它仍然是一个季节性事件,所以罗恩约翰开始寻找圣诞节以促进交易

他们开始销售圣诞树,然后转向销售装饰品,成立了一家名为Christmas Decorations Wholes的公司ale,参加交易会Bents不仅为自己买,而且还卖给其他中心;其中一些人对马修解释的概念持怀疑态度:“在该地区的花园中心购买圣诞树和装饰并回来之前,没有人这样做过,因为他们已售罄“在更安静,不发展的季节里开始增加销售的举措现在已经变成了全年的承诺,Bents现在拥有一支专门的圣诞团队,他们在世界各地采购装饰品,这些装饰在几个月内完全改变了中心

10月到12月在现场推出食品和餐饮,这一切都在改变行业的面貌

1980年,罗恩和约翰建立了他们的第一个专门建造的花园中心,并在两年内制定了一个咖啡馆的计划这是一个巨大的成功多年来,Bents已经将其业务的餐饮业务扩展到包括六个餐饮目的地,同时继续扩大其现场苗圃,其中超过60%的植物销售增长另一个主要的扩展是零售区,近年来看到了额外的食品大厅,厨师店,儿童精品店和宠物店/咖啡馆,未来还有更多的东西它已成为一个休闲目的地,其恐龙疯狂的高尔夫球场和儿童游乐区可持续发展仍然是商业的核心现在它的现场水库容量为1600万升,这意味着花园中心使用的三分之二的水是回收的Bents投资的可再生能源技术,包括超过一英亩的地下管道,为客户的电动汽车提供地热能和超过200平方米的光伏电池和停车场的电力充电点其他最近的发展包括105英亩的野生动物和生态花园未来的计划包括现有中心的进一步改造,创建一个更大的现代零售空间,两层玻璃中庭和自动扶梯,通往3800平方米的零售,休闲和教育空间我想知道爱好玫瑰的阿尔弗雷德和玛格丽特会做什么所有“我想他们会对我们现在在Bents做的事情感到惊讶,但也感到自豪,”马修说:“我们承诺一直在发展业务,但我们也有过最好的工厂销售年度,Bents的原始概念“但除了天气,Bents,像所有零售业一样,面临着不确定的未来”零售业正在改变,“马修斯承认”消费者信心是一个问题,英国退欧是一个因素我们已经看到成本上升,这意味着我们必须将其传递给客户劳动力成本,工资,已经上涨互联网使事情变得更难它意味着我们不仅仅是购买花园我们需要发展Bents以鼓励人们前来拜访我们“Matthew并不是唯一的人,他的三个姐妹也参与了这项业务:Helen,营销;凯瑟琳,人力资源部和雷切尔,圣诞节和视觉营销同时他们的父亲罗恩是董事长,并且仍然参与业务的整体战略还有14个孙子,所以可以肯定地说,将有一两个Bents准备采取在时间到来之际统治在此期间,Bents将继续成为比大多数人更多地检查天气预报的家庭

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